Sortir du conflit autrement...
en devenant acteur de la résolution de son litige
Avocat à la Cour pendant près de 30 ans, j’ai une réelle expérience de la gestion du conflit.
Cette expérience conjuguée à ma connaissance des problématiques du monde des affaires et de la vie économique ainsi que mes formations dans la sphère familiale, me permettent d’assurer au mieux ma mission de Médiateur.
Très attachée aux règles déontologiques et à l’éthique, je pourrai vous accompagner en tant que Médiateur dans la recherche d’une solution satisfaisante pour tous.
La médiation
La médiation est un mode amiable et confidentiel de règlement des conflits par lequel un tiers indépendant, neutre, impartial et formé à la médiation, aide les parties à trouver par elles-mêmes une solution négociée satisfaisante pour chacune d’elles.
En savoir plus
La médiation repose sur la négociation, sur le compromis, sur la compréhension par chacun de la position de l’autre. Elle préserve l’avenir et la qualité de la relation, considération essentielle lorsque les parties doivent continuer à vivre ensemble et à envisager un avenir commun ou à continuer à collaborer, spécialement dans le monde des affaires. La médiation peut amener à la finalisation d’un accord, la résolution d’un conflit, le développement d’une communication efficace, la création ou l’amélioration d’une relation, ou l’ensemble de tout cela.
Le médiateur va agir comme facilitateur dans cette démarche de dépassement du conflit, il va assister les parties en les aidant à construire une solution ensemble. Le médiateur n’apporte pas la solution, ni sous forme de contrainte comme dans un jugement, ni même sous forme d’incitation ou de suggestion.
DOMAINES DE COMPÉTENCES
MÉDIATION DE L'ENTREPRISE & DROIT DES AFFAIRES
- Conflit entre associés, rupture de relations contractuelles, conflit de gouvernance…
- Conflits commerciaux
- Relations de travail : au sein d’une entreprise, entre collaborateurs, entre équipes
MÉDIATION FAMILIALE
- Conflit lors de succession ou en amont pour préparer une succession
- Conflits à l’occasion d’une transmission de pouvoir au sein d’une entreprise familiale ou changement de gouvernance
- Résolution de différends ou de difficultés de communication dans le couple et/ou la famille : couple dans un moment de crise ou « d’impasse », relations parents / enfants, rupture de liens avec un adolescent, …
Les plus d'une médiation
1
La médiation traite tous les aspects du différend et ne se limite pas aux positions et arguments juridiques.
2
La solution négociée est choisie par les parties et non imposée, donc mieux appliquée.
3
L’image de l’entreprise est préservée du fait de la confidentialité du processus.
4
Dans la sphère familiale au sein de laquelle le lien doit être préservé, chacun redevient acteur et quitte la posture adoptée pendant le conflit.
5
Le délai moyen d’une médiation est de 10 heures et nécessite en moyenne 2 à 3 entretiens avec le médiateur.
6
Le coût de la médiation est raisonnable et transparent.
QUI SUIS-JE ?
Laurence Fassier
Médiateur – Avocat honoraire
Mon expérience professionnelle et ma connaissance du monde de l’entreprise me permettent d’appréhender les enjeux économiques et les effets négatifs des conflits pour les entreprises.
Dans la sphère familiale, mes formations et ma pratique systémicienne vous soutiendront pour trouver ou retrouver un espace de dialogue sécurisé.
En tant que Médiateur, je pourrai vous guider dans ce processus de recherche d’une solution négociée.
PARCOURS / FORMATION /ACTIVITÉS / ORGANISATION
En savoir plus
Avocat à la Cour à partir de 1996, j’ai toujours exercé dans les départements contentieux de cabinets d’affaires internationaux (Thomas et Associés, membre de Deloitte and Touche, Jones Day, DMMS).
J’ai assisté et accompagné mes clients en amont de la phase judiciaire, envisageant avec eux les aspects pré-contentieux de leurs dossiers afin d’optimiser et d’arriver en position de force lors de la phase procédurale.
Avocat plaidante, j’ai représenté mes clients devant les juridictions civiles, commerciales et administratives françaises pour des problèmes de droit civil, de la droit de la santé et de droit commercial de façon large.
Riche de cette connaissance du conflit et de son règlement judiciaire, je me suis intéressée aux modes de règlement amiable des différends, la solution judiciaire n’étant pas nécessairement celle devant être privilégiée dans toutes les situations. Le processus de médiation m’a alors particulièrement enthousiasmée : processus qui repose sur la négociation, sur le compromis, sur la compréhension par chacun de la position de l’autre.
J’ai, par ailleurs, tout de suite perçu l’intérêt que la médiation pouvait présenter pour les entreprises et les organisations ainsi que pour le champ familial :
- Maîtrise du processus jusqu’à son terme garantissant une plus grande responsabilisation ;
- Souplesse du processus qui permet d’aboutir à une solution dans des délais compatibles avec la vie des affaires et à un coût raisonnable ;
- Confidentialité et préservation du secret des affaires, les informations échangées dans le cadre d’une médiation ne pouvant être utilisées ultérieurement notamment dans le cadre d’un procès ;
- Dans le domaine familial, espace de parole unique qui permet d’aborder les vrais sujets- sources du conflit, sujets qui n’ont pas de place devant un Tribunal.
2025
Systémie (Institut Grégory Bateson)
2024
Adolescents dans la médiation familiale (APME)
2023
Approche interactionnelle et stratégique de Palo Alto (Institut Grégory Bateson)
2022
Médiation successorale (APME)
2020-21
Institut des sciences de la personnalité – HPEI – Ennéagramme
2019
Négociation raisonnée de Harvard, Centrale Supelec
2018
Formation à la Communication Non Violente
2016
- Référencement sur l’annuaire du Centre National de Médiation des Avocats (CNMA)
- Agrément et certification par le Centre de Médiation et d’Arbitrage de Paris (CMAP)
- Formation à la médiation par l’École Supérieure de Commerce de Paris (ESCP-Europe) et le Centre de Médiation et d’Arbitrage de Paris (CMAP)
2015
École Internationale des Modes Alternatifs de Règlement des Litiges
2013
Processus Collaboratif dispensé par l’Association Française des praticiens du droit Collaboratif (AFPDC)
1995
Certificat d’aptitude à la profession d’avocat
Depuis 2025
Enseignement dans le cadre du Master 2 Droit Justice Médiation et Numérique à l’Université Catholique de Lille – Campus d’Issy
2021
Préparation au colloque de l’AFPDC : L’intelligence collective – Un moteur pour le droit collaboratif et pour chaque organisation. Maison du Barreau.
Depuis 2018
Enseignement du Process du MARD – Enseignement collaboratif dans le cadre du Diplôme Universitaire de Modes Amiables de Résolution des Différends de l’université de Paris Ouest-Nanterre sous la direction du Professeur Soraya Amrani Mekki
Formatrice en négociation, médiation, gestion des conflits dans les entreprises ou organisations
Membre de :
- CMAP (Centre de Médiation et d’Arbitrage de Paris),
- ANM (Association Nationale des Médiateurs),
- AME (Association des Médiateurs Européens),
- AVOMEDIATION (Association d’avocats accompagnateurs en médiation)
HONORAIRES
HONORAIRES
S’agissant de médiation conventionnelle, le coût de la médiation est facturé au temps passé, il est réparti entre les parties, sauf accord différent.
La médiation est facturée sur la base du temps passé, avec un taux horaire minimum de 280 euros HT.
Mes honoraires comprennent :
- L’étude du dossier,
- Les réunions de médiation,
- Les échanges (téléphoniques, email) avec les parties.
Ils s’entendent hors frais éventuels de déplacement.
Pour des litiges mettant en jeu des sommes supérieures à 25 000 euros, et en fonction de la complexité du cas, du nombre de parties, une majoration du taux horaire pourra être convenue.
Dans le cadre de médiations judiciaires (tribunal de commerce, tribunal judiciaire, cour d’appel), les honoraires du médiateur sont décidés, contrôlés et taxés par le juge.
Liens utiles
